根据业务发展需求国创孵化器重新组建部门，成立综合管理部、企业服务部、企业发展部、投资服务部4个部门，各部门及负责人各司其职、各负其责，有重大活动/项目需要部门之间协同作战时，以主要负责部门牵头，其他相关部门务必全力配合，鼎力协作，共同完成相关工作。

综合管理部：负责公司日常行政人事与财务管理。

行政人事包括：人事管理、出勤考核、会议管理、接待工作；公司工作规划、各类报表、总结的编汇；重要信息的上传下达及文案资料的存档保密工作；办公及日常用品采购与下发；公司各部门工作协调统筹等。

财务管理包括：财务相关制度制定；公司财务预算、分析及成本控制；资金管理、审计配合；种子资金发放。

企业服务部：负责国创孵化器的宣传及孵化企业的引进。

国创孵化器宣传包括：国创孵化器的对外宣传及孵化企业引进资料的初期预审。

企业引进包括：企业的注册、税务等工商服务；孵化企业房屋租赁、入驻协议、物业管理等；对企业的跟踪服务并建立企业档案；企业市场需求获取、整合与对接，专题培训和咨询活动组织等；按照国创孵化器的毕业标准办理孵化企业的毕业手续。

投资服务部：组织各种项目资本对接活动，帮助企业解决资金困难，为入驻企业提供投融资服务，组织银行与企业间的融资对接；种子资金的管理使用、投后管理等事宜；国创孵化器企业参股投资运作。

企业发展部：负责孵化内企业的孵化服务和专业项目的技术服务。

孵化服务包括：对入孵企业的跟踪服务管理；孵化内企业的统计报表收集；中介服务平台的管理；创业导师服务活动开展；所有涉及公司独立或与孵化器企业联合承担的“国家-省-市-区”各级纵向项目/横向项目（市场化项目）申报与组织实施全过程管理等。

专业项目的技术服务包括：负责专业环保技术研发平台建设与管理，拓展、承接公司或孵化企业委托的研发业务；负责建立第三方环保技术第三方评估体系，申请相关资质。拓展与承接相关技术评估业务；开展行业核心技术成果、专家大数据采编、建库与管理等。